酒是A股的YYDS, 尽管这一年多稍有褪色, 但丝毫不影响酒在A股里的地位。 然而, 如果投资人端的是燕京这瓶, 这恐怕是过去十几年最苦的一瓶了。 燕京啤酒的股价止步于2007年, 而那之后啤酒行业经历了行业整合、 格局优化、 结构升级的大牛市, 这些都与燕京无缘。 2017-2018年, 啤酒处在十年来的首次全面提价之际, 高瓴饮了华润, 复星饮了青岛, 重阳饮了燕京, 从后面结果看, 重阳这杯最苦。 燕京的股价, 依然处在它2007年以来的震荡区间里。 情况还不止于此, 横向对比, 更能看出燕京啤酒的悲催, 明明算全国化的啤酒, 销量也比重庆啤酒高, 但市值却沦落得与区域啤酒珠江相比。 那么燕京怎么了?这一次市场的期待能成真吗?燕京什么时候掉的队?燕京啤酒的传奇人物L据说很爱看《动物世界》, L从中受到启发, “如果在市场上谁先哆嗦和胆怯, 谁就会被别人打败。 ”而燕京掉队, 正是从10年前的金威啤酒股权争夺战中露出怯意开始的。 2012年春节前夕, 香港的上市公司金威啤酒(曾经的124.HK)公告变卖啤酒资产。 金威啤酒1985年成立于深圳, 共有产能170万吨, 在广东地区拥有5个工厂, 广东省内仅次于珠江和青岛, 在成都、 西安、 天津还各有一厂。 很显然, 这个上百万产能的归属权将影响整个华南啤酒市场的竞争格局, 这势必会引来各方势力的争夺。 不过当时流传的是, 燕京的大股东北京控股在春节前与金威的控股股东粤海谈妥, 竞标只是走过场。 燕京有拿下金威啤酒的理由, 燕京的强势地区是广西、 福建, 拿下金威, 可以壮大广东市场, 并将三个市场连成一片, 同时填补燕京在成都、 西安、 天津没有厂的空白。 另外, 这些年来, 燕京始终落后青岛100多万吨。 拿下金威, 燕京基本可以与青岛平起平坐。 然而到了2013年, 金威最终以近54亿价格花落华润, 燕京金威并没有走到一起。 据说是价格谈不拢, 燕京只能出到45亿人民币。 在这样一场战略性并购上, 为什么燕京退缩了呢?没钱是最主要的原因, 看2012年上半年年报, 燕京的货币资金、 应收票据、 应收账款、 其他应收款分别是24.7亿, 3440万、 1.244亿、 9830万, 反映其资金充实程度的项目加起来一共只有27亿左右。 因为业绩规模扩大, 需要流动资金增加, 燕京的银行短期借款高达42亿, 可见, 燕京的融资压力不小。 当然, 以燕京的实力, 再加上大股东北控的实力, 钱是可以解决的, 但燕京还面临其它的麻烦。 一是福建市场不省心, 2003年燕京收购了惠泉, 本来意在一统福建市场, 但老大惠泉被雪津吊打, 不仅翻不了盘, 从2010年开始, 颓势已现, 有崩盘之势。 二是大本营北京市场不断有敌入侵, 像华润雪花在天津和北京郊区建厂, 青岛在北京收购了两家啤酒企业。 更麻烦的应该是人才储备问题。 2012年8月, 惠泉啤酒发布公告, 调广西燕京漓泉的魏小平来惠泉, 这是漓泉的第二批人马到任。 2010年惠泉销量下滑24%时, 燕京就调了漓泉的总经理胡建飞来操盘, 同来的还有漓泉的李文彬等人。 从燕京漓泉调兵, 可见其人才短缺。 如果燕京吞下金威, 高管换血在所难免, 而无人才储备, 消化起来会异常艰难。 金威这些年本来就经营困难, 燕京接手不好, 惠泉式的崩盘恐怕会再现。 种种因素, 最终让燕京在天价的金威面前露怯了。 而正如L自己说的, 露怯了, 你就被打败了。 2012年, 燕京啤酒销量首现下滑, 行业整体下滑是2014年, 燕京早了两年, 并且利润再也没能恢复过来。 怎么就掉队了?燕京啤酒1980年成立于北京顺义区, 作为后起之秀, 也有过自己的高光时刻。 先是吊打北京的老牌企业五星啤酒和北京啤酒, 在北京的市场占有率常年在85%以上, 然后又超过青岛, 1995年坐上国内啤酒的头把交椅。 走出北京后, 燕京又强势控制了广西和内蒙两个市场, 市场占有率一度分别超过85%和75%, 同时在湖北和福建也比较强势。 借力广西, 又发展广东, 广东燕京也曾经是贡献利润最大的三大子公司之一。 此外, 燕京在湖南、 四川、 浙江、 新疆等地也形成了局部优势, 形势可谓非常不错。 那燕京怎么就掉队了呢?客观上来说, 我觉得帝都的身份既是燕京的优势, 也是燕京的劣势。 优势方面, 帝都的身份是一个不错的品牌优势, 北京人来人往, 有利于加深对燕京品牌的认知, 方便打开其他地方市场。 但劣势也在于此, 正因为帝都的特殊性, 对一个有志于成为全国性的品牌来说, 拿下北京市场, 战略意义大于赚钱意义。 而啤酒又不同于其他消费品, 比如白酒, 因为单价低, 运输成本高, 消费者保鲜要求高, 啤酒销售有半径。 这也导致了要进入一个地方, 就要建厂, 进入成本高。 所以, 如果打算进入, 就基本上做好了厮杀的准备。 尽管燕京守住了北京80%以上的市场份额, 但战况恐怕是相当惨烈的。 一般来说, 80%以上的市场份额, 是贡献利润、 为其他市场输血的基地市场。 但燕京的北京市场很难说起到了这个作用, 真正为燕京输血的是广西市场。 广西市场营收不到25%时, 净利润贡献就超过了50%, 2016年以来, 基本成为唯一贡献利润的市场了。 尽管没有北京市场的数据, 但从广西的数据反推, 北京市场赚钱难, 市场份额守住了, 但代价惨重。 相比一下, 华润的主要利润贡献市场是四川, 青岛是山东和陕西。 这些地方, 战略意义就没有北京市场大, 竞争对手有钱赚才会去, 没钱赚, 跑到它们后方骚扰一下, 获得竞争谈判筹码是可以的, 但厮杀个你死我活就意思不大。 所以他们可以躺赚这些基地市场, 利用这里的利润和现金流去其他地方攻城掠地。 主观上面来讲, 也是最根本的原因, 就是燕京的自身问题了。 北京市场纵然守得惨烈, 但这从另外一个角度看, 也是人才培养的基地市场, 但燕京没有利用得上, 反而替燕京输送人才的是广西市场。 燕京的自身问题, 老生常谈, 就是许多国企的通病, 转型缓慢, 机构臃肿。 举几个例子。 燕京的规模已经掉青岛一个档次了, 掉华润更加是几个档次了, 但员工规模上燕京一点也不逊色, 比华润啤酒还多。 所以看燕京的人均创收, 即使是燕京辉煌的时候, 与其他啤酒企业也完全不在一个层次上。 还有人均产量(千升/生产员工), 燕京低得简直让人汗颜。 啤酒这些年的一个趋势是消费升级, 雪花啤酒一直被认为是LOW中的LOW, 产品力最差, 但就是雪花的吨酒价格也开始吊打燕京了, 可见燕京的转型之慢了。 市场快速发展的时候, 这些机制问题会被发展的步伐所掩盖。 但当发展慢下来时, 蛋糕做不大了, 比拼内功的时候, 燕京这些深层次的问题就浮出水面了。 2012年, 是中国啤酒放缓的开始, 2014年中国啤酒行业正式下滑, 与燕京开始掉队的时间对得上。 还能归来否?尽管燕京掉队了, 但从经营面上看, 燕京的基本盘是还在的, 燕京依然拥有北京、 广西、 内蒙三个基地市场, 每年有上百亿的营收, 并且经营现金流非常的好。 从资产负债面上我们可以看到, 虽然说燕京的利润表很难看, 但并不意味着公司没赚到钱, 公司的账面货币现金逐年增长, 有息借款降到几乎为零。 这只能说公司是实打实地赚进了现金, 只是没有在利润报表端体现。 很多时候, 现金比净利润更重要。 可以认为, 燕京的基本面实际比利润表呈现得要好得多, 而这背后的原因也不难理解, 因为啤酒是整个行业在变好, 竞争格局变好, 产品结构升级显著, 推动了啤酒企业的盈利能力改善。 燕京只是因为人员臃肿以及大量的折旧费用, 让这个盈利潜力没能释放出来。 问题在于燕京在还有基本盘的时候, 愿意求变化。 今天的几个国内啤酒巨头都是国企过来的, 显然拿国企的身份来指责燕京是有失公平的。 国企改革的阻力在哪都会有, 有些时候, 内部改革的阻力大, 就要借助外力来推。 啤酒领域的王道是什么?这点, 请看全球第一的百威英博怎么来的: 第一步, 1989年三个巴西人收购博浪啤酒;第二步, 1999年, 博浪啤酒吞并南极洲啤酒, 组成美洲饮料公司, 控制巴西市场;第三步, 2004年, 比利时的英特布鲁花收购美洲饮料(PS一句, 一年时间, 比利时人在权力的游戏中全部出局, 巴西人重新掌权);第四步, 2008年, 英博用520亿美元收购美国的百威, 形成巨无霸百威英博;第五步, 2016年, 百威英博豪掷1080亿美元吞下全球老二SABMiller, 从此天下啤酒三分, 我占其一。 看到了没, 全球第一的啤酒企业就是用令人窒息的钱买出来的。 试问, 有哪个领域有这样的大手笔收购?再看国内, 沈阳走出的小啤酒厂雪花是怎么走到国内第一的?还是一连串的买买买, 被雪花雪藏的啤酒品牌无数, 上面提到的金威, 现在基本已经看不到踪迹了。 由此可见, 啤酒领域的王道就是资本。 因为外资啤酒公司拥有强大的资本实力、 丰富的产品线以及丰富的运营经验, 所以国内的啤酒巨头们基本与外资有过联合, 有些甚至已经把自己的命交给了外资, 比如重庆啤酒。 但唯有燕京是例外。 燕京的L曾经说: “内不联营, 外不合资, 走自己的路, 发展民族工业。 ”这情怀固然可嘉, 但不符合啤酒领域的玩法。 拒绝外资的进入, 对燕京而言, 不仅仅是拒绝了资本, 拒绝了产品经验, 也是拒绝了借助外力推动内部改革的可能。 2017年, 执掌燕京近30年的L退去, 曾引必未来燕京是否会走向封闭的遐想, 燕京还发一个全球招募总经理的广告, 但最终不了了之, 燕京还是由原来公司体系的赵晓东掌舵(身兼董事长和总经理), 直到2020年10月被带走。 赵晓东被带走后, 燕京由原体系的谢广军主持, 后面传闻顺义区国资委的耿超将接任燕京董事长, 今年5月18日正式落地。 这是一个非燕京系的人, 是过渡人物, 还是带着任务来的, 不免让人有想法的, 尤其是520那个采访的一段话。 燕京原来的五个核心市场, 福建已经崩盘了, 湖北也基本没戏, 剩下北京、 内蒙和广西, 就像我们上面说的, 基本盘依然是在的, 实力依然是有的。 但如果燕京还不行动起来, 随着啤酒市场被瓜分完毕, 露出怯意的燕京这些市场岂不会招来虎视眈眈者。 百威亚太的招股说明书提供了好几个国家的啤酒格局, 从这个数据看, 当前中国的啤酒格局远不是终局。 就像世界啤酒格局一样, 国内经过几十年的发展, 也早走过了吃小鱼, 吃中鱼的时代, 到了吃大鱼的时代。 是燕京主动求变, 还是等着被蚕食, 全看燕京怎么做了。

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房事的视频

作者:孤云飞岫

类别:武侠修真

状态:连载

更新:2024-01-24 2024-01-24 17:27:17

房事的视频小米方面今日官宣了小米自研的“澎湃 G1”电池管理芯片******

DoNews7月1日消息(郭睿琦)小米集团董事长兼CEO雷军表1日表示, 澎湃P1快充芯片加澎湃G1电池管理芯片, 实现了电池管理全链路技术的自研。 小米12S Ultra, 搭载这两颗自研芯片, 毫秒级实时监控电池安全, 大幅提升续航预测精准度, 最重要的是, 有效增强续航时长。

小米方面今日官宣了小米自研的“澎湃 G1”电池管理芯片, 并表示这款芯片将于 7 月 4 日晚七点发布, 将搭载于小米 12S 系列中。 小米去年先后推出了澎湃 C1 与澎湃 P1 两款自研芯片。 其中, 澎湃 C1 是小米首款专业影像芯片, 澎湃 P1 则是小米首款自研充电芯片。

标签: 小米房事的视频补齐设施短板 提升利用效率******

●时言

兵团城镇污水处理提质增效三年行动开展以来, 建成生活污水处理设施153座, 城市和团场污水日处理规模超过69万立方米, 为打好碧水保卫战奠定了基础。 在取得成绩的同时我们还应看到, 目前兵团依然存在污水处理设施城乡分布不均衡, 污水处理设施建设与河湖水环境治理不协同, 再生水输配管网和利用设施不完善等问题。

水是制约兵团高质量发展的关键因素之一。 随着兵团城镇数量不断增加、 新型工业化建设步伐加快, 对工业和生活污水处理也提出了更高要求。

污水处理要综合考虑新建城镇居住区扩大、 教育医疗等基础设施建设、 工业产业园区布局等多重因素, 坚持立足当下、 着眼长远, 从水生态治理出发, 留足污水处理设施和配套管网续建空间, 尤其要稳步提升工业污水处理能力。

提升城镇污水处理和再利用能力。 杜绝“重供水、 轻排污”“重建设、 轻维护”等思想, 严格落实水质标准, 统筹规划建设污水管网、 污水处理厂、 再生水厂和河湖水环境治理设施;根据城镇和工业发展规划、 水环境容量、 再生水利用需求等, 确定污水厂和再生水厂的布局和建设规模, 促进城镇污水排放标准、 再生水标准和景观水体质量标准协同相容。

提升再生水利用水平, 促进污水厂转型升级。 再生水水量稳定、 水质可控、 就近可得, 是城镇稳定可靠的第二水源, 特别是工业用水和排水量大的城市, 要着力促进污水处理厂从“治污”向“治污供水”转变, 推进再生水循环利用、 梯级利用。 同时加强监管, 做到安全高效利用。

补齐污水管网建设短板。 加快补齐污水管网和污水处理设施短板, 解决好“厂网分离”问题, 加强污水管网排查和建设改造、 管网建设质量管控, 健全考核激励机制, 推行专业化运维模式, 加强污水处理设施信息化管理, 推进常态化监测评估。

连队污水处理设施建设要跟上。 一方面, 要结合连队人居环境整治行动, 重点治理畜禽养殖和生活排污、 农田及地下水污染等问题。 另一方面, 在利用城镇污水处理厂统一处理连队污水、 建设中心连队集中污水处理设施的同时, 与农田水利工程相结合, 利用好灌溉渠系自然净化功能, 建设一批人工湿地, 推进分散式处理。

不仅骁龙8+芯片!摩托罗拉新旗舰官宣: 搭载黄金三焦段******

【TechWeb】作为最先官宣将首批搭载全新升级、 也是迄今为止性能最强的骁龙8+旗舰平台的厂商之一, 摩托罗拉早前宣布, 旗下搭载该芯片的最新旗舰将于7月初正式亮相。 而现在有最新消息, 近日这款新机现已正式得到官宣, 将命名为moto X30 Pro, 除了将搭载骁龙8+处理器外, 还将提供5mm、 50mm、 85mm三焦段影像系统。

据摩托罗拉官方最新晒出的预热海报显示, 与此前曝光的消息基本一致, 号称“超写实影像大师”的全新moto X30 Pro影像旗舰将搭载35mm、 50mm、 85mm的黄金三焦段。 同时知名数码博主@WHYLAB 表示, 这回moto是直接把200MP三星 S5KHP1(1/1.22", OIS)的原生焦段放到35mm了, 继努比亚、 中兴之后又一个回归35mm焦段的机型, 影像表现值得期待。

其他方面, 根据此前曝光的消息, 全新的moto X30 Pro将采用一块6.67英寸双曲面屏, 依然将采用中置挖孔方案, 分辨率为FHD+, 支持144Hz刷新率。 配置上, 该机将搭载全新升级的骁龙8+旗舰处理器, 后置2亿像素主摄+5000万超广角+1200万2倍人像中角镜头, 其中主摄将采用三星HP1 2亿像素传感器, 尺寸为1/1.22英寸, 单位像素0.64μm, 支持ISOCELL 3.0技术, 可根据场景完成4合1或16合1的像素合并, 可拍摄2.56μm、 1250万像素、 1.28μm 5000万像素的静态照片, 以及以30帧/秒(fps)的速度拍摄8K视频。 除此之外, 该机预计将内置4500mAh电池, 还将配备125W充电器。

据悉, 全新的moto X30 Pro将于7月份登场, 并且将是一款主打影像的骁龙8+旗舰, 号称“不止于参数的影像体验新标杆, 开启2亿像素移动摄影时代”。 更多详细信息, 我们拭目以待。

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